Решения для цифрового прорыва вашего бизнеса

Управленческий IT-консалтинг, разработка и интеграция информационных систем

Решения для цифрового прорыва вашего бизнеса

Управленческий IT-консалтинг, разработка и интеграция информационных систем

Технологии реализации проектов

Для достижения оптимального соотношения цены, результатов и рисков, в проекте может применяться комбинированный подход

Консультационное внедрение

Стандартное внедрение через тренинг-моделирование

Проектное внедрение

Корпоративное внедрение

Курирование команды заказчика

Основные направления услуг

Проектные и комплексные решения для автоматизации

Корпоративное сопровождение

Диагностика, формирование стратегии и архитектуры, подготовка проектов и конкурсных процедур

Выстраивание методологии, оптимизация бизнес-процессов

Лицензирование 1С включая КОРП

Узнать подробнее

Узнать подробнее

Узнать подробнее

Узнать подробнее

Узнать подробнее

Официальный партнер фирмы "1С"

Компании-партнёры

Подходы к реализации проектов

Проекты

Создание и внедрение автоматизированной системы управления материально-техническим обеспечением на базе 1С:ERP.Управление холдингом

Комплексная автоматизация на базе 1C:ERP 2 в целях улучшения эффективности и управляемости процессов всех основных процессов предприятия

Обеспечение формирования корпоративной отчетности и реализация задачи ведения оперативного учета в программном продукте

Переход на современное решение 1С.ERP с различных программ по производству, учету и продаже продукции, закупок и торговли, использование механизма интеркампани, автоматизация ранее не автоматизированных участков

Создание единого информационного пространства внутри Общества на современной платформе. Управление инвестиционными проектами (сроки, трудозатраты, финансы)

Создание одной общей системы электронного документооборота и системы учета проектов (проектных задач) с возможностью их контроля для сотрудников всех компаний входящих в ГК Интергео на базе типового ПП 1С Предприятие 8.3 конфигурации 1С:Документооборот 8 КОРП

Автоматизация в целях улучшения эффективности процессов управления ремонтами и обслуживанием оборудования, с целью повышения эффективности работы ремонтных служб.

Внедрение системы хранения и учета МПЗ на складах предприятия на базе программного продукта «1С: Управление торговлей» с возможностью эффективного контроля запасов в разрезе нескольких аналитик, а также решение проблемы затоваривания МПЗ

Переход на современное решение 1С.ЗУП с Босс Кадровик и автоматизация ранее не автоматизированных участков.

Сокращение сроков сдачи отчетности по МСФО по российскому субхолдингу

Создание собственной корпоративной системы управления. Ранее деятельность предприятия регулировалась внутри структуры "МегаФон". Новая система должна была охватывать все сферы финансово-хозяйственной деятельности

Повышение производительности труда и сокращение трудозатрат при бюджетировании и формировании графиков нового бизнеса.

Автоматизация блоков бюджетирования и отчетности МСФО по группе компаний холдинга