Зарубежнефть

Цель проекта. Создание и Внедрение автоматизированной системы управления материально-техническим обеспечением на базе 1С:ERP.Управление холдингом

Планирование закупок

Заявочная кампания

Определение способа обеспечения потребности

Рабочее место «Специалист склада»

Рабочее место «Закупка»

Заключение договора

Проведение закупочных процедур

База цен и аналогов

Лимиты на закупку

Выполнение складских
операций

Обмен с ЭТП

Управление категориями
запасов

Формирование отчетных
и печатных форм

Интеграция со смежными системами

Функциональный объём проекта

Проект для компании газовой отрасли

Основная цель. Минимизация операционных издержек
и обеспечение прозрачности процессов

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Управление финансами

Управление закупками

Управление производством, оптимизация планирования

Бюджетирование,
казначейство

Управление персоналом
и расчет заработной платы

Управление затратами
и расчет себестоимости

Регламентированный учет
РСБУ, МСФО

Складское хозяйство
и управление запасами

Более 300 АРМ

Управление производством

Учет затрат

Учет ОС

Расчет себестоимости

Бюджетирование

Казначейство

Перенос информации из исторических систем

Формирование пакета методических документов

1С:ERP Управление предприятием

Нормализация НСИ

Реинжиниринг процессов

Большой объем доработок (Управленческая отчетность, бюджетирования, Закупками)

1С ERP

Объём проекта

Задачи проекта

Ограничения и допущения проекта

Проблематика

Решение

Проект для компании авиационной отрасли

Основная цель. Минимизация операционных издержек, оперативное получение информации и обеспечение
прозрачности процессов

1С:Документооборот

Управление документами

Управление мероприятиями

Управление совместной работой сотрудников

Управление процессами

1С:ERP Управление предприятием

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Управление финансами

Управление закупками

Управление производством, оптимизация планирования

Бюджетирование,
казначейство

Управление персоналом
и расчет заработной платы

Организация ремонтов

Управление затратами
и расчет себестоимости

Регламентированный учет
РСБУ, МСФО

Складское хозяйство
и управление запасами

90 АРМ

Учет оборудования и инструментов

Автоматизация управленческого учета

Планирование ТО и ремонтов

Управление нарядами и работами

Бюджетирование

Казначейство

Цифровая трансформация основных производственных процессов

Перенос информации из исторических систем

Формирование пакета методических документов

Нормализация НСИ

Реинжиниринг процессов

1С ERP+ 1С Документооборот

Объём проекта

Задачи проекта

Ограничения и допущения проекта

Проблематика

Решение

Проект для компании газовой отрасли

Основная цель. Увеличение оборачиваемости
материально-производственных запасов.

Снижение себестоимости за счет повышения контроля производственных затрат.

250 АРМ

Управление производством

Учет затрат

Склад

Производство

Расчет себестоимости

Бюджетирование

Казначейство

Перенос информации из исторических систем

Нормализация НСИ

Реинжиниринг процессов

Большой объем доработок (все внедряемые подсистемы были изменены)

1С ERP

Объём проекта

Задачи проекта

Ограничения и допущения проекта

Проблематика

Решение

1С:ERP Управление предприятием

Мониторинг и анализ показателей деятельности

Управление финансами

Управление закупками

Управление производством, оптимизация планирования

Бюджетирование,
казначейство

Управление персоналом
и расчет заработной платы

Организация ремонтов

Управление затратами
и расчет себестоимости

Регламентированный учет
РСБУ, МСФО

Складское хозяйство
и управление запасами

Управление продажами